Was verstehen wir unter Corporate Innovation? Ist das für mein Unternehmen geeignet?

Wir verstehen darunter, eine neue oder deutlich verbesserte Lösung in Form eines Produktes, Prozesses, Services oder Geschäftsmodells erfolgreich einzuführen. Ziel ist es, Wachstum zu schaffen, Ressourcen effizienter einzusetzen und so einen Wettbewerbsvorteil für Ihre Kunden zu erzielen.

Corporate Innovation bedeutet für uns, Innovation gemeinsam mit Ihrem Unternehmens umzusetzen trotz möglicher Widerstände durch feste Strukturen, traditioneller Prozesse.

Was ist ein „unknown venture“?

Der Ausdruck beschreibt ein unternehmerisches Vorhaben oder Geschäftsmodell, das sich noch in einer sehr frühen Phase befindet und nur einem kleinen Kreis an Personen bekannt ist. Ein unknown venture bewegt sich in einem neuen Umfeld und bietet daher viele Chancen.

Wie führen wir Innovationsberatung durch? Und was macht ein Innovation Consultant?

Wir bringen als externer Partner eine neutrale Sichtweise ein: neue Methoden, Marktkenntnisse und Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und Fachgebieten.

Unser Innovation Consultant unterstützt Sie dabei, neue Geschäftsfelder aufzubauen, Prozesse zu optimieren und Ihre Unternehmenskultur weiterzuentwickeln. So gewinnen Sie Geschwindigkeit, reduzieren Risiken und binden Ihre Belegschaft stärker ein.

Deshalb leiten wir gemeinsam mit dem Führungsteam aktive Schritte ein, um Ansätze einer toxischen Unternehmenskultur zu beheben.

Was hat denn Corporate Innovation mit Unternehmenskultur zu tun?

Corporate Innovation lebt von interdisziplinären Teams, Austausch ohne Angst und Absicherungsmaßnahmen. Kreative Köpfe sind die Treiber von Innovationen. Generell verlassen diese ein toxisches Umfeld sehr schnell.

Deshalb bemühen wir uns diese zu identifizieren, aufzudecken und gemeinsam mit der Geschäftsführung aktive Schritte einzuleiten.

Management- vs. Innovationsberatung. Welchen Unterschied nehmen wir wahr?

Managementberatung optimiert das bestehende Geschäft und fokussiert sich oftmals auf das Senken der Kosten. Dies wirkt sich kurzfristig positiv auf finanzielle KPIs aus. Jedoch werden mittel- bis langfristige Folgen oftmals außer Acht gelassen.

Für eine leistungsorientierte Unternehmenskultur bedarf es der Implementierung von effizienten und effektiven Geschäftsprozessen. Dies kann durch eine wirksame Beratung gelingen, indem der Fokus auf neue Geschäftsfelder, Produkte, Schnittstellen zur F&E, kulturelle Aspekte, sowie moderne Innovationsmethoden gelegt wird.

Welche Qualifikation haben unsere Innovation Consultants?

Um als Berater tätig zu werden, braucht es in der Regel mehrjährige einschlägige Berufserfahrung, oder eine einschlägige Berufserfahrung und die passende universitäre Ausbildung.

Unsere Innovationsberater verfügen über umfassende Erfahrung, haben Geschäftsfelder oder Teams aufgebaut, sind kommunikativ und kombinieren analytische Fähigkeiten mit unternehmerischen Denken.